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前言页1

第一章 现代企业劳动人事管理的双重任务（代绪论）1

第一节 历史给予我们的启迪1

第二节 国外人力资源开发的新趋势7

第三节 我国企业劳动人事管理现代模式的探索12

第二章 企业劳动力流动17

第一节 企业劳动力流动的合理性17

第二节 企业劳动力流动的途径22

第三节 企业劳动力输出28

第三章 职工招收、任用与考核奖惩32

第一节 招收与调配32

第二节 任用38

第三节 考核、晋升和奖惩44

第一节 职工培训的意义和特点52

第四章 职工培训52

第二节 职工培训的原则56

第三节 职工培训的形式60

第四节 岗位专业知识培训63

第五章 劳动条件68

第一节 劳动过程对机体的影响68

第二节 劳动强度76

第三节 作业疲劳81

第六章 劳动环境90

第一节 劳动中的人机环境90

第二节 劳动中的物理环境108

第七章 组织机构116

第一节 企业组织机构的功能和原理116

第二节 企业组织机构的形式和变革123

第三节 设计组织机构的方法与实施考核138

第四节 企业组织发展的高级形式——企业集团153

第一节 定员的概念和作用159

第八章 企业定员159

第二节 企业定员的方法164

第三节 企业定员质量分析176

第四节 定员标准190

第五节 定员的贯彻和管理193

第九章 劳动定额199

第一节 劳动定额的概念和作用199

第二节 劳动定额的内容和特点208

第三节 劳动定额的制定212

第四节 劳动定额的实施、考核和修订217

第五节 劳动定额水平227

第十章 职工工资、提利与社会保险232

第一节 企业职工工资制度及其改革232

第二节 职工福利249

第三节 社会保险251

第一节 劳动人事计划的内容和形成过程258

第十一章 劳动人事计划与统计258

第二节 职工人数计划265

第三节 劳动生产率计划268

第四节 职工工资计划和工资基金管理272

第五节 人才预测与职工培训计划275

第六节 劳动人事统计281

第十二章 劳动争议288

第一节 劳动法律关系与劳动争议288

第二节 我国劳动争议的主要内容291

第三节 劳动争议的处理方式之一——人民来信来访296

第四节 劳动争议的处理方式之一——调解、仲裁、判决298

第十三章 企业人员素质测评303

第一节 企业人员素质测评概述303

第二节 企业人员素质测评准备308

第三节 企业人员素质测评实施331

第四节 企业人员素质测评数据处理332

后记339